李尊，基础医学与护理学院2013级专科护理专业学生，学院学生会副主席、 “蜂巢居家养老”联合创始人，大树科技创始人。近期对他进行了创业相关项目的采访，以下是采访实录。
记者问：你好学长，很高兴见到你，在基础医学与护理学院你们已经成为了大家津津乐道的一群人。可以说你们开创了医学生打破常规体制而去创业的先河，当初你们为什么要去创业，你们怎么看你们的行为，你们害怕失败吗？
答：其实创业这个行为要去看待的话一定不能用好坏去戴帽子。我们也在创业当中收到过褒贬不一的评价，有人说是离经叛道不误正业，有人会说顺应潮流敢拼敢闯。我认为不论做任何事只要不忘初心，然后目标专一，鼓起勇气，做好你自己，那么你就能找到你自己的价值。我和我的小伙伴们一直都喜欢挑战自己，喜欢创造，更喜欢自己的理念具象成为现实，所以我们选择了创业。当然，说不害怕失败都是假的，但是如果你做任何事都去设想“如果不成功”那么你就有百分之五十的几率一定不会成功。
记者问：能讲一讲你们如今获得了极大关注的蜂巢吗？在光谷咖啡走进成都大学后就获得了极大的关注，盛赞蜂巢是将引领未来的居家养老。你们怎么看待在路演后得到的关注？
答：我觉得今天的采访报道是一个好的宣传机会（笑）。蜂巢是我们团队在4个月前突然产生的创业思路。在蜂巢之前我们的研究方向是前沿的移动医疗技术，大家在这次路演项目开始之前看到的这一系列技术就是我们团队研究的成果。但是在后来我们进行项目跟进的时候发现，就在如今这样发达的医疗环境下，依然有一大批老年人没办法对自己的身体进行监测关注，依然有一大批老年人因为经济的原因被拒绝在体检门槛之外。所以我们产生了寻找爱心公益投资方，再用我们的医疗技术免费向老年人进行开放。让公益互联我们每一个老人。受到关注是肯定的，但是我们更希望在关注之余，能将关注转化为我们前进的动力。
记者问：这么样一个健康小屋你们怎么赢利呢？创业不是为了赢利或实践自己的梦想吗？这样的做公益活动你们怎么养活自己？
答：创业的盈利和实践梦想之间的关系并不是“或”的关系，而是“和”的关系。我们有自己的专家团队，我们有自己所掌握的医疗技术，这可以养活我们。但是我们大家的梦想也是更想做出自己身份的价值。我是一个医学生，我见过太多家庭因为经济原因放弃治疗。我们团队的每一个人都希望能在我们产生价值的同时，也能实现自己想要贡献接触过出自己绵薄之力的梦想。当公益遇上盈利，所有的人都会谈虎色变，其实不然，做公益并不是不可以创业，公益能够可以产生巨大的外围市场，产生庞大的数据，大家都觉得马云是一个神话，他在上半年的国际能源大会上说过，未来推动社会前进的能量必定是大数据。我们不曾忘记起航的目标，我们也希望像庄子典故里面说的那样，鲲鹏一日同风起，扶摇直上九万里。
记者问：当时你们的“蜂巢”在寻找合作方的时候有过碰壁吗？最后是怎么样让你们的合作方相信你们的项目？是什么打动他们的？
答：总得来说现在是个机遇型的社会。俗话说的好，酒香不怕巷子深，可在今天这样一个快节奏的生活下酒香也怕巷子深。我们在最开始的时候不仅仅是碰壁，而是面临项目夭折。团队的每一个人都在这个项目当中倾尽了自己的心血，但是初出茅庐的人你会发现他们在创业的路上始终是筚路蓝缕的。后来我们想过卖掉自己的技术，放弃我们的蜂巢。可是就是这样一群找不到方向和出路的一群人遇上了成都大学这一股强劲的创业浪潮，我很感谢我的母校，能为我们提供这样一片优渥的创业土壤，SYB创业培训班，微型创业路演……我们开始迅速成长，接触到更多的创业团队，了解到更多的创业经验。后来我们更改了自己的方向，我们细化到自己的每一步，用健康小屋以及前沿的医疗技术来告诉我们的合作方我们有能力脚踏实地，用公益理念与大数据风向告诉我们的合作方我们也有能力仰望星空。现在我们有了自己的基石，自筹200万种子资金，顶尖的专家团队，优秀的合作与运作团队。但是我们希望就像我们的路演展示里面一样，在天使轮融资中，用自己的成果展现自己，并用1500万的融资拓展我们的深度，延展我们的宽度。在A轮融资中，用3000万的融资让蜂巢真正的融入到每一个需要蜂巢的人的生活中。
记者问：看来你们很喜欢目前成都大学的创业环境，那么最后想问问你们在成都大学这样一个平台上未来的发展方向是什么？
答：我们非常喜欢成都大学目前这样的创业环境，和谐，共进，万众一心，锐意进取。而我们会在未来的发展当中与成都大学以及我的母院结合起来。“蜂巢”未来将是一个爱心平台，更是一个展现志愿者风采的平台，而我们期望为学校和学院以及附属医院等签署一系列战略合作协议，平台与平台孵化出来的技术都将为母校免费开放，而我们也将会为母院搭建一个更加广阔的专利技术运用孵化平台。我们希望用我们学子每一份力量来回馈母校，我也希望用我们的“蜂巢”成为成都大学富有爱心的每一个志愿者传递爱的声音。
编辑/靳水宁 万君 责编/万君
